7月,包裝二車間以強化工藝質(zhì)量管理為主題,在班前會上強化全員質(zhì)量意識,重點強化洗瓶、檢驗工序,要求員工嚴格做到“四無”,即洗瓶工序“無一瓶不甩水”、“無一瓶不打刷”,上道工序“無一瓶不甩水”、檢驗工序“無一瓶酒漏檢”,并認真組織組長現(xiàn)場督查、班長巡查、車間抽查,將考評、考核職責落實在生產(chǎn)中,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
7月,包裝二車間以強化工藝質(zhì)量管理為主題,在班前會上強化全員質(zhì)量意識,重點強化洗瓶、檢驗工序,要求員工嚴格做到“四無”,即洗瓶工序“無一瓶不甩水”、“無一瓶不打刷”,上道工序“無一瓶不甩水”、檢驗工序“無一瓶酒漏檢”,并認真組織組長現(xiàn)場督查、班長巡查、車間抽查,將考評、考核職責落實在生產(chǎn)中,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。