7月15日至18日，中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第三次全體會議在北京舉行，審議通過了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》。枝江酒業(yè)黨員干部和廣大職工積極響應(yīng)，紛紛表示要將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，切實(shí)增強(qiáng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的政治自覺，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中貢獻(xiàn)力量，在強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興過程中挺膺擔(dān)當(dāng)，在全面深化改革中激發(fā)活力。
鄂西南大區(qū)經(jīng)理 樊志紅
黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期舉行的重要會議，繪制了中國特色社會主義制度優(yōu)化完善、邁向現(xiàn)代化的路線圖，必將為新征程上推進(jìn)黨和國家事業(yè)取得新勝利凝聚重要共識、匯聚磅礴力量，在黨和國家歷史上產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。
作為公司銷售戰(zhàn)線的基層黨員，要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹全會精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)間的首要政治任務(wù)，按照上級有關(guān)部署要求抓好全會精神的學(xué)習(xí)宣傳，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，堅(jiān)持以“問題、結(jié)果、目標(biāo)”為導(dǎo)向確保把握市場、保量增長。緊緊圍繞市場中心工作任務(wù)，大力發(fā)揚(yáng)“斗爭、專業(yè)、實(shí)干、團(tuán)結(jié)”四種精神，把學(xué)習(xí)貫徹全會精神激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取意識轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大動力，認(rèn)真抓落實(shí)，歷練團(tuán)隊(duì)，確保市場服務(wù)保障、業(yè)績增長，為公司全面振興而努力奮斗！
宜春市場分公司經(jīng)理 丁永強(qiáng)
黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期舉行的一次十分重要的會議，全會通過了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》。作為公司一線銷售崗位黨員，我將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力，圍繞市場建設(shè)及公司戰(zhàn)略部署做文章，努力學(xué)習(xí)，提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，堅(jiān)持以“問題、結(jié)果、目標(biāo)”為導(dǎo)向確保把握市場、保量增長，主動思考謀劃，把改革精神、改革思維、改革辦法貫穿各項(xiàng)工作始終，著力揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增動能，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落地，為枝江酒業(yè)振興發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
淮安分公司經(jīng)理 楊勇
參加公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神會議后，作為一名有著10年白酒銷售工作經(jīng)歷和18年黨齡的中國共產(chǎn)黨黨員，我深深體會到，黨的二十屆三中全會精神，是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和個人職業(yè)發(fā)展的重要保證。
在市場競爭愈加激烈的大環(huán)境、大背景下，我們更要主動作為，去把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，不斷適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，以高質(zhì)量的服務(wù)意識來服務(wù)經(jīng)銷商，全面領(lǐng)會公司“61234455”戰(zhàn)略規(guī)劃，以“12345”銷售工作法為基礎(chǔ)，為枝江酒業(yè)的高質(zhì)量振興、繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的光和熱。
十堰分公司副經(jīng)理 黃愛國
黨的二十屆三中全會指出，進(jìn)一步全面深化改革的總目標(biāo)是繼續(xù)完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，會議為我們指明了前進(jìn)的方向，更為我們提供了強(qiáng)大的精神動力。作為一名銷售分公司經(jīng)理，我深感責(zé)任重大，使命光榮?，F(xiàn)階段，公司正處在改革的攻堅(jiān)期，同時(shí)也面臨著產(chǎn)品調(diào)整、市場調(diào)整、客戶調(diào)整和人員調(diào)整等諸多挑戰(zhàn)，我們必須乘著全面深化改革的東風(fēng)，走好枝江酒業(yè)發(fā)展之路。堅(jiān)持打造“謙泰吉·泰字號、枝江·真年份6年、枝江·80年代、枝江·1984柔雅經(jīng)典”4款大單品，通過“精耕品牌、精耕品類、精耕文化、精耕市場、精耕服務(wù)”五大精耕措施，早日實(shí)現(xiàn)“三年回歸鄂酒第一陣容”的小目標(biāo)和“打造全國知名白酒品牌”的大愿景。
